Cabinet conseil en recrutement et développement RH
Spécialisé dans les filières agroalimentaires et agricoles, Adéquation & Performances conseille et accompagne les entreprises dans leurs projets d'orientations, de recherche, de développement et d'optimisation de ressources professionnelles.
Audits de structures, d'aptitudes et de compétences, Recrutements par annonce et/ou par approche directe, Mesures d’adéquation aux attendus d’un périmètre professionnel, Outplacement. Chacune de nos prestations suit une méthodologie claire et rigoureuse, engagée au départ d’un cahier des charges précis, situant à l’identique nos objectifs de réalisations et obligations de réussite.
Nos +
Audits
Audit de structures :
Evaluation et appréciation dans son contexte d'une organisation et d'un fonctionnement au regard d'un objectif ou d'une attente définie, afin d'améliorer des niveaux de performances et de permettre la réalisation d'un objectif situé.
Audit de qualifications et de graduations salariales :
Evaluation et appréciation dans leurs contextes d'applications et de réalisations professionnelles au regard d'une fonction désignée ou d'une mission à mener. Etude de mesure et de concordance au regard des pratiques salariales auprès de milieux référents.
Audit de personnes et de compétences :
Etude et appréciation dans son contexte d'un savoir-faire, d'une maîtrise professionnelle et d'une aptitude individuelle ou collective à satisfaire à une évolution professionnelle ou aux exigences d'un projet situé.
Recrutement
Elaboration d'une stratégie de recherches à la mesure des enjeux et du contexte situé.
Déploiement et activation de nos processus de sourcing et d'appel à candidatures.
Entretien d'évaluation et de qualification de profils.
Restitution d'une short-list à l'entreprise au travers de dossiers nominatifs précis et complets.
Organisation des rencontres candidats /entreprises, suivi et accompagnement du processus jusqu’à son terme.
Validation des conditions d’embauche avec le candidat choisi.
Outplacement
Objet :
Accompagner un collaborateur dans sa transition de carrière professionnelle et l'aider à identifier des solutions face au marché de l'emploi.
Méthodologie :
Analyse du parcours professionnel et de la personnalité. Définition d'un nouveau projet professionnel. Elaboration d'une stratégie d'approche du marché de l'emploi. Accompagnement pendant la période de recherche.
Outils
Sollicitation directe de personnes en poste
Habilitation à la passation du test d'évaluation de la personnalité en situation professionnelle PFPI
Utilisation d'un réseau de bureaux délocalisés
